<?xml version="1.0" encoding="windows-1251"?>
<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
<channel>
<title>Bizness.com.ua - финансовый бизнес справочник про банки, страхование, менеджмент, маркетинг и аудит</title>
<link>http://bizness.com.ua/</link>
<language>ru</language>
<description>Bizness.com.ua - финансовый бизнес справочник про банки, страхование, менеджмент, маркетинг и аудит</description>
<generator>DataLife Engine</generator><item>
<title>Как стать миллионером: секреты успеха из первых рук</title>
<guid isPermaLink="true">http://bizness.com.ua/management/47428-kak-stat-millionerom-sekrety-uspekha-iz-pervykh.html</guid>
<link>http://bizness.com.ua/management/47428-kak-stat-millionerom-sekrety-uspekha-iz-pervykh.html</link>
<description><![CDATA[<div>Какой образ первым приходит вам на ум при  слове «миллионер»? Для многих из нас это эффектный банкир с Уолл-Стрит,  который летает на частном самолете, коллекционирует автомобили и ведет  такой декадентский образ жизни, которым гордился бы сам Дональд Трамп.</div>]]></description>
<category><![CDATA[Менеджмент]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Thu, 01 Apr 2010 21:20:48 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Оптимизируем бизнес-процессы компании</title>
<guid isPermaLink="true">http://bizness.com.ua/management/47427-optimiziruem-biznes-processy-kompanii.html</guid>
<link>http://bizness.com.ua/management/47427-optimiziruem-biznes-processy-kompanii.html</link>
<description><![CDATA[<div>Мало нарисовать процесс в том виде, как он протекает сегодня. Потому что, как правило, он выполняется не самым оптимальным образом. Это происходит потому, что процессы в компании складываются исторически. И нам надо сделать новые, более оптимальные, версии процессов, и внедрить их в работу.</div>]]></description>
<category><![CDATA[Менеджмент]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Thu, 19 Nov 2009 23:14:54 +0200</pubDate>
</item><item>
<title>Как открыть автомойку</title>
<guid isPermaLink="true">http://bizness.com.ua/management/47425-kak-otkryt-avtomojjku.html</guid>
<link>http://bizness.com.ua/management/47425-kak-otkryt-avtomojjku.html</link>
<description><![CDATA[<div>ПО СУТИ. Госпредпринимательство обстоятельно описало процедуру получения разрешений и согласований при открытии мойки автомобильного транспорта. Эта же процедура осуществляется и при открытии других видов бизнеса, которые нуждаются в земельных участках и (или) имеют воздействие на окружающую природную среду.</div>]]></description>
<category><![CDATA[Менеджмент]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Tue, 08 Sep 2009 15:16:56 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Идеи бизнеса: Заработать, используя компьютер в автосервисе</title>
<guid isPermaLink="true">http://bizness.com.ua/management/29469-idei-biznesa-zarabotat-ispolzuja-kompjuter-v.html</guid>
<link>http://bizness.com.ua/management/29469-idei-biznesa-zarabotat-ispolzuja-kompjuter-v.html</link>
<description><![CDATA[<div>Современные отечественные автомобили являются инжек­торными, то есть работой их двигателя управляет электронный блок управления (ЭБУ). Диагностика и ремонт таких двигате­лей представляет собой проблему (особенно в регионах). Для этого применяются скан-тестеры, которые стоят очень дорого (около $1000). Однако диагностировать инжекторные двигате­ли можно и с помощью специальной компьютерной программы. Возможность заработать очевидна &mdash; можно оказывать услуги по диагностике инжекторных двигателей.</div>]]></description>
<category><![CDATA[Менеджмент]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Sun, 24 May 2009 23:36:44 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>11 шагов к успешному торговому менеджменту</title>
<guid isPermaLink="true">http://bizness.com.ua/management/29468-11-shagov-k-uspeshnomu-torgovomu-menedzhmentu.html</guid>
<link>http://bizness.com.ua/management/29468-11-shagov-k-uspeshnomu-torgovomu-menedzhmentu.html</link>
<description><![CDATA[<div>Слишком немногие торговые менеджеры отваживаются спросить у своего торгового персонала его мнение о нем самом. Но у них нередко обнаруживается абсолютно неверное восприятие своего мастерства или мотивационных способностей, и отсутствие обратной связи делает невозможным какие-либо изменения поведения или, тем паче, выявление проблем.</div>]]></description>
<category><![CDATA[Менеджмент]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Thu, 23 Apr 2009 23:20:29 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Проблематика торгового менеджмента</title>
<guid isPermaLink="true">http://bizness.com.ua/management/29467-problematika-torgovogo-menedzhmenta.html</guid>
<link>http://bizness.com.ua/management/29467-problematika-torgovogo-menedzhmenta.html</link>
<description><![CDATA[<div>Цель торгового менеджмента &mdash; достижение запланированных результатов в деловой сфере посредством разъяснения членам торговой команды, как им действовать для реализации своих способностей. Это простое определение дает сильный толчок к успеху в управлении торговлей - ведь чем больше времени проведено с торговой командой, тем лучше будут ее результаты.</div>]]></description>
<category><![CDATA[Менеджмент]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Mon, 13 Apr 2009 14:11:39 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Особенности стратегического управления во внешнеэкономической деятельности</title>
<guid isPermaLink="true">http://bizness.com.ua/management/29464-osobennosti-strategicheskogo-upravlenija-vo.html</guid>
<link>http://bizness.com.ua/management/29464-osobennosti-strategicheskogo-upravlenija-vo.html</link>
<description><![CDATA[<div><span class="FontStyle117"><span style="font-size: 9pt; color: #000000;">Актуальность темы обусловлена тем, что стратегическое управление становится все более важным, поскольку каждая конкретная фирма стремится развить свои возможности сбыта продукции и получить большую прибыль, а страны все больше убеждаются в важности качества менеджерских ресурсов для обеспечения постоянного экономического развития. </span></span></div>]]></description>
<category><![CDATA[Менеджмент]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Tue, 07 Apr 2009 12:08:13 +0300</pubDate>
</item><item>
<title>Законы доминирования</title>
<guid isPermaLink="true">http://bizness.com.ua/management/29463-zakony-dominirovanija.html</guid>
<link>http://bizness.com.ua/management/29463-zakony-dominirovanija.html</link>
<description><![CDATA[Женщины-топ-менеджеры «вдвойне рентабельнее» по сравнению со своими коллегами мужчинами. Исследования свидетельствуют, что их средний доход на сопоставимых с мужчинами должностях все еще ниже, а количество подчиненных меньше.]]></description>
<category><![CDATA[Менеджмент]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Wed, 04 Mar 2009 11:28:10 +0200</pubDate>
</item><item>
<title>Workflow и ECM: что это такое?</title>
<guid isPermaLink="true">http://bizness.com.ua/management/29456-workflow-i-ecm-chto-jeto-takoe.html</guid>
<link>http://bizness.com.ua/management/29456-workflow-i-ecm-chto-jeto-takoe.html</link>
<description><![CDATA[<div>Система workflow &mdash; дирижер, который руководит совместной работой исполнителей. Конечно, властный дирижер может заставить исполнителей играть, как ему нужно. Но результат едва ли будет убедительным, когда есть скрытое противостояние. Поэтому, выбирая workflow, следует в первую очередь сопоставить предлагаемое решение с принятой практикой работы организации, имея в виду, что не все исчерпывается движением документов. Об workflow и других составляющих современной концепции Enterprise Content Management - в этой статье.</div>]]></description>
<category><![CDATA[Менеджмент]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Wed, 18 Feb 2009 16:33:06 +0200</pubDate>
</item><item>
<title>Внедрение ERP системы. Риски</title>
<guid isPermaLink="true">http://bizness.com.ua/management/29455-vnedrenie-erp-sistemy.-riski.html</guid>
<link>http://bizness.com.ua/management/29455-vnedrenie-erp-sistemy.-riski.html</link>
<description><![CDATA[<div><span style="font-size: 12px;">Любой проект внедрения ERP имеет свой «именной» набор рисков. Именно этот набор определяет, что перед началом проекта вероятность его успеха никогда не равняется 100%. При этом на практике риски крупного и мелкого проектов разные, что и предопределяет послепроектную статистику неудач. </span></div>]]></description>
<category><![CDATA[Менеджмент]]></category>
<dc:creator>admin</dc:creator>
<pubDate>Wed, 11 Feb 2009 14:01:00 +0200</pubDate>
</item></channel></rss>
